据了解，作为物流行业的领军者，中国铁路上海局集团有限公司充分发挥长三角的地域优势，依托丰富的产业资源，以物流总包项目为切入点，全力推动货运业务的增长和质量提升。
为了进一步推动铁路货运向现代化物流转型，上海局集团公司采取了一系列措施。首先，他们加强了市场营销，成立了专门的工作小组，由高层领导亲自负责，协调解决难题，共同推进项目进展。其次，他们进行了多层次的走访营销，包括拜访地方政府和大型企业，以及深入企业、港口、铁路专用线进行推广。此外，他们还定期开展调研，层层落实责任。
在提升服务质量方面，上海局集团公司制定了详细的物流总包业务实施细则，明确了项目运作、协议签订、费用结算、考核评价等各个环节的具体要求，为业务的规范化提供了有力支持。同时，他们也根据市场情况灵活调整价格策略，确保项目价格合理公正。
为了保证运输效率，上海局集团公司对总包项目给予高度重视，优先安排，并强化跨系统的协同合作，确保货物组织、空车配送、装卸组织及挂运接续等环节的顺利进行。此外，他们还帮助客户更好地管理库存，降低库存和资金压力，从而实现物流服务的增值。
总结来说，中国铁路上海局集团有限公司通过一系列的努力，成功吸引了10家企业签署物流总包协议，其中五个项目涉及到白货交易。这不仅展示了他们在物流转型中的决心和实力，也为整个物流行业的发展注入了新的活力。
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