“三板斧”闯出货运新天地

作者:管理员  来源:人民铁道网  发布时间:2023-03-20  点击率:1452次

      今年以来,太原车务段精准研判形势,加大营销力度,深挖货运潜力,实现货物发送量和货运收入双提升。截至3月16日,该段今年累计发送货物1077.7万吨,同比增长4.9%;货物运输收入完成11.42亿元,同比增长7.2%。

      盯大户,稳住货运基本盘

      “铁路服务细致周到、运输安全高效,我们今年还要加深合作。”1月初,山西煤炭运销集团晋中寿阳有限公司与太原车务段签订了135万吨的大宗稳定货物运输协议后,相关负责人满怀憧憬地说道。

      1月,太原车务段以服务中长期合同客户为重点,分别与59家客户签订2023年中长期合同及铁路大宗稳定货物运输协议,锁定4520万吨煤炭、焦炭等大宗货源。他们通过日统计、周总结、月分析,动态掌握合同兑现情况,按照段包站、站包户的模式,组织营销人员对兑现率较低的客户上门走访,一对一制订个性化、差异化运输方案,帮助企业按进度均衡发运,提高合同兑现率。

      作为运煤通道太兴线重要的发运站点,静游站日均装车在5列左右,接近全线装车总量的1/4。2月上旬,太原车务段管内煤矿企业节后复工复产进度稍慢,发运企业货源组织滞后,静游站装车量减少一半以上。

      面对困难,该段主管货运副段长带队走访发运客户,重点对接山西(阳泉)国际陆港集团有限公司、华电集团北京燃料物流有限公司山西分公司等大中型企业,积极宣传铁路“淡旺季互保”优惠政策,组织企业按进度均衡提报发运计划,引导客户抓住运力宽松时段多装多运,保障静游站日均发送量迅速恢复到5列以上,起到了良好的营销效果。

      拓渠道,培育上量增长点

      “我们一定要以客户需求为导向,多收集客户意见,有针对性地制订营销方案。”每次组织市场走访前,太原车务段货运营销中心负责人李江总是这样对大家强调。

      1月上旬,太原车务段组织专人对管内企业运输结构进行调研分析,梳理“可铁未铁”有效货源,研究“公转铁”项目可行性,制定5个增量项目、76万吨增量目标,安排专人负责、分工包保,全过程跟踪服务,确保项目落地见效。

      在组织市场走访的同时,太原车务段加强与铁路专用线企业沟通协调,降低发运成本,实现以量保运、以量保收。同时,该段畅通上下游信息共享渠道,为铁路专用线企业提供“搭桥式”服务,协助企业开发新用户、新市场,实现路企共赢。

      新交口站是太焦线上重要的专用线装车站点。2月上旬,附近部分民营煤矿复工进度较慢,导致该站装车量下滑。为此,该段段长带队与铁路专用线发运企业进行座谈,并与企业负责人共同走访相关煤矿,积极协调煤矿复工复产,现场达成年增量48万吨的框架协议,使该站迅速恢复日常装车水平。

      保收入,量质齐升增效益

      3月初,看着一列满载53车、106个标准集装箱的货物列车从古交站发往京唐港站,古交市致远能源有限公司负责人不停地说好。之前,太原车务段得知该公司有集装箱发运需求后,指定专人走访对接,协调空箱到达事宜,做好各项服务举措,打消客户担心气温低影响接卸的顾虑,全力满足客户发运需求。

      太原车务段将集装箱运输作为提升运输效益的主抓项目,积极向管内企业宣传推介集装箱绿色、环保、损耗小的运输优势,拓展了发往京津唐等地区的集装箱货源。截至3月16日,该段今年集装箱货物发送量达35.83万吨,同比增长44.5%;集装箱运输收入达5215.48万元,同比增长64.1%。

      开年以来,太原车务段始终按照以收入指导装车的原则,加大钢铁、焦炭货源组织力度,盯好化工、粮食等白货装车计划兑现,推进氧化铝等其他白货项目开发,引导企业优先提报抵达东北、东南地区以及港口等方向的装车计划,确保“两高一远”货源稳定在日均350车以上,促进运输经营质量不断提升。

      此外,针对当前棚车紧张的现状,该段积极采取敞代棚、箱代棚等运输方式,并在计划排定、装车配空等环节给予优先政策,全力保障“两高一远”货源装车兑现。

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